
سعاد محمد
نادرًا ما حظيت قضايا القيادة النسائية بالاهتمام البحثي الذي تستحقه. في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA) ، يتضح بشكل خاص الافتقار إلى الأبحاث حول القيادة النسائية والتطور الوظيفي. سبع سنوات بعد إنشاء 17 أهداف التنمية المستدامة، تظل التفسيرات الخاصة بسد الفجوة بين الجنسين على أعلى مستوى من القيادة دون معالجة. تقرير عام 2015 من قبل معهد ماكينزي العالمي كشفت أن التقدم نحو تحقيق المساواة بين الجنسين يمكن أن يزيد الناتج المحلي الإجمالي العالمي بمقدار 12 تريليون دولار بحلول عام 2025. لذلك من الضروري تجاهل هذه الفكرة غير الدقيقة التي تقلل من مشاركة المرأة في عملية التنمية الاقتصادية ومواصلة التحقيق في الفجوة الواسعة بين الجنسين المتبقية.
البحث الحالي المخصص للتحقيق في وجود المرأة في المناصب القيادية يتجاهل بشكل لا لبس فيه أهمية فهم العوائق والعوامل التمكينية للقيادة النسائية في السودان. ونتيجة لذلك ، فإن الحقائق والوجود والتحديات التي تواجه القيادات النسائية السودانية تظل غير مدروسة وغير معترف بها من قبل الأكاديميين وصانعي السياسات على حد سواء. لطالما عانى السودان من الصراع الذي أثر بشكل غير متناسب على النساء السودانيات. بعد سقوط الرئيس السوداني عمر البشير في أبريل 2019 ، أصبحت الدعوات الموجهة للمرأة السودانية لتولي مناصب قيادية عليا أعلى بلا شك من أي وقت مضى. ال إعلان المرأة السودانية للتغيير رقم (1) طالب عام 2019 بتمثيل المرأة في جميع القطاعات في مواقع صنع القرار. وهكذا شهدت المدن السودانية ضجة سياسية حيث أظهرت النساء السودانيات نيتهن الجادة في الحصول على تمثيل عادل في المجالين السياسي والحكومي.
بالنسبة للعديد من النساء السودانيات ، كانت معالجة الفجوة بين الجنسين مهمة شاقة حيث كان التقدم هامشيًا. حالت أزمات عديدة دون تطوير القيادات النسائية. على سبيل المثال ، ملف انقلاب أكتوبر 2021 وشهدت إقالة وزراء الدولة ، بينهم أربع نساء ، من بعض المناصب القيادية العليا في الدولة. بالإضافة إلى ذلك ، مثل تطور جائحة كوفيد -19 من أزمة صحية عالمية إلى أزمة اجتماعية واقتصادية، أصبحت مشاركة المرأة في القوى العاملة في البلدان النامية عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا أكثر خطورة. ومع ذلك ، تواصل النساء السودانيات السعي للحصول على مناصب قيادية. بالنظر إلى السياق الحالي للبلد ، قد تكون الحواجز التي تواجهها المرأة السودانية أكثر وضوحًا ، مما يجعل الجهود المبذولة لتحسين المساواة بين الجنسين أكثر أهمية من أي وقت مضى.
مشروع البحث ‘فهم العوائق والعوامل الداعمة للقيادة النسائية في السودان’ هو تعاون مع مركز الشرق الأوسط LSE ، IEL الدولية ، وجامعة الخرطوم ، بتمويل من Ethar. يهدف المشروع إلى استكشاف العوائق والعوامل التمكينية للنهوض بالمرأة داخل السودان. من خلال تصميم البحث النوعي ، سيقوم فريق البحث بفحص وتحديد أهم العوائق والعوامل التمكينية للقيادة النسائية في السودان من خلال جمع الآراء من لجنة من الخبراء عبر قطاعات متعددة.
يهدف هذا المشروع إلى تقديم مساهمة أصلية للدراسات الحالية في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا من خلال التحقيق في التمثيل المنخفض للمرأة في الأدوار القيادية في المنطقة المهملة في السودان. أثناء استكشاف مدى تشابه السودان في سياق البلدان العربية ودول الشرق الأوسط وشمال إفريقيا فيما يتعلق بتنمية القيادات النسائية ، سيكشف المشروع أيضًا كيف أدت قيود الدراسات الحالية على النساء السودانيات إلى تأخير تقدمهن. هذا مهم بشكل خاص لأن الأبحاث الحالية تركز بشكل كبير على الحواجز بدلاً من العوامل التمكينية التي من شأنها تمكين المرأة.
يقر هذا النهج بأن تجارب النساء السودانيات فريدة من نوعها ، سواء فيما يتعلق بمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وبقية العالم ، وبالتالي فهي تستحق الدراسة في حد ذاتها. ستساعد أسئلة البحث التي يطرحها هذا المشروع على تسليط الضوء على بعض الثغرات الموجودة في الأدبيات الحالية حول قيادة المرأة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ، وتحديداً في السودان. إذا لم تتم معالجة هذه الفجوة ، فقد لا تحصل الأجيال القادمة من النساء والفتيات السودانيات على المناصب القيادية التي تستحقها.
كشفت فترة الحكومة الانتقالية التي مرت في السودان عن وجود عدد هائل من الشابات الموهوبات بشكل استثنائي. إن فهم كيفية دعم تقدمهم في القيادة ، والتعرف على التحديات التي تواجه القيادة النسائية والتعامل معها أمر أكثر إلحاحًا الآن من أي وقت مضى. يشير الوضع السياسي الحالي في السودان إلى أهمية بناء المعرفة الأكاديمية ، وتنظير تمكين المرأة في القيادة ، وتوجيه العمل بين ممارسي الأعمال والهيئات المهنية والمنظمات غير الحكومية والحكومات والأفراد الذين يتطلعون إلى التقدم في حياتهم المهنية.