الخطوط الجوية السودانية وتكالب المصالح لأطفالها

الخطوط الجوية السودانية ذلك الصرح الشامخ الذي حمل اسم السودان باقتدار طيلة السنين الماضية وتناقلت مجده الاجيال.فاصبح اثر بعد عين نتيجة تراكم الاخطاء وكثرة تعيين المدير العام من خارج الشركة بل في كثير من الاحيان لايمت بصلة لعالم الطيران وانما هو محل الثقة والولاء وهكذا مما نتج عنهم اخطاء قاتلة تفضحهم ماوصلت وآلت اليه سودانير ويدل مجلس الادارة كما كان سابقا اطل علينا وزير النقل يدخل انفه في ادق تفاصيل صلاحيات اي موظف وكل انجازاته تعيين المدير العام كل عام بدون معايير ذات صلة بمرفق له خصوصيته وسبل الارتقاء به.

ومدراء عاميين لايدرون بخبايا الشركة وكيفية ترقيتها وإنما ينصب إهتمامه بكيفية التقرب ومعرفة كيفية تعلمه بإدارة سودانير عن قرب بواسطة مدراء الإدارات والذين يمدونه بما يخدم مصالحهم حتي وصلت سودانير الي درك سحيق اسوا من شركات حديثة حتي من كانت نؤجر منهم(الشركات الخاصة) ((بدر وتاركو)) ترفض ايجارهم لعدم الوفاء بالسداد علما بأن معظم من بهذه الشركات الخاصة هم اصلا موظفون سابقون كانوا بسودانير استغنوا عنهم في فورة الحماسة بتقليص فائض العمالة دون وضع معايير واضحة للإبعاد وإعادة التعيين وتفشت ظاهرة الذاتية والأنانية في من يقوم بهذه العملية القذرة لانههم ليسو مؤهلين لها وانما الطابع الوصولي وقربهم من الادارة جعلهم فيها

فصار المؤهلون خارج سودانير وتلقفتهم شركات الطيران الخاصة التي قامت لتملأ الفراغ الذي اوجدته سودانير نتيجة سوء الادارة العليا وليست نتيجة موظفيهاالذين. تم. الاستغناء. عنهم. وحل. محلهم موظفون غير اكفاء حشروا. لهذه المواقع. حشرا فبها نتيجة النفوذ والسلطة. وتبوء مراكز ومواقع. كانت. سببا في. انهيار. سودانير وما. آلت. اليه

ويمكن انتشال سودانير واعادتها للحياة كما كانت سابقا وذلك بهذه المقترحات:–

١- ادارة من داخل سودانير لها معرفة لصيقة بمشاكلها وقضاياها وكيفية حلها وهذا متوفر جدا ويمكن. الاعتماد. عليها. فقط. تفويضه. وابتعاده.