أخبار السودان

«المراعي السعودية »: الحكومة السودانية تجاهلت استثماراتنا

عبد الحميد الأنصاري من الرياض

أوضح عبد الرحمن الفضلي مدير عام شركة المراعي، أن الحكومة السودانية وعدت الشركة بتوفير الطاقة الكهربائية، إلا أنها أخلت بوعدها ولم تبد أي اهتمام، مشيراً إلى أن الشركة تمتلك في السودان 22 ألف فدان، وأنها حصلت على وعد مسبق يوصلها إلى 80 ألفاً مستقبلاً.

وأشار إلى أن الشركة اتخذت قراراً استراتيجياً بشراء ثلاث مزارع لزراعة الأعلاف في الأرجنتين وتوقفت عن زراعة الأعلاف للحفاظ على مصادر المياه والاعتماد بشكل كامل على الاستيراد لسد احتياجاتها وتلبية متطلبات تغذية الدواجن عبر الاستيراد من الخارج بنسبة بلغت 100 في المائة العام الجاري.

وقال خلال اللقاء المفتوح الذي عقدته الشركة مع وسائل الإعلام في الرياض، أمس، “إن الحكومة السودانية أخلت بوعودها التي منحتها إياها ولم تنفذها متجاهلة استثماراتها لديها، لذا لم تعد زراعة الأعلاف التي تعتمد عليها الشركة مجدية في السودان، لعدم توافر الطاقة الكهربائية واعتماد الزراعة فيه على الديزل بشكل أساسي، إضافة إلى عدم وجود سكك حديدية ووسائل نقل، وهو ما جعلنا نتجه للاستثمار في الأرجنتين، حيث إن استيراد الأعلاف من أمريكا وأوروبا أقل تكلفة من السودان.

وفي مايلي مزيدا من التفاصيل:

أكدت شركة المراعي أن الحكومة السودانية أخلت بوعودها التي منحتها إياها ولم تنفذها متجاهلة استثماراتها لديها، لذا لم تعد زراعة الأعلاف التي تعتمد عليها الشركة مجدية في السودان، لعدم توافر الطاقة الكهربائية واعتماد الزراعة فيه على الديزل بشكل أساسي، إضافة إلى عدم وجود سكك حديدية ووسائل نقل، وهو ما جعلها تتجه للاستثمار في الأرجنتين، مضيفة أن استيراد الأعلاف من أمريكا وأوروبا أقل تكلفة من السودان.

جاء ذلك على لسان المدير العام لشركة المراعي عبد الرحمن الفضلي، خلال اللقاء المفتوح والذي عقدته الشركة مع وسائل الإعلام في فندق الفورسيزنز، وأكد خلاله أن الحكومة السودانية وعدت الشركة بتوفير الطاقة الكهربائية، إلا أنها أخلت بوعدها ولم نجد منها أي اهتمام يذكر. ونمتلك في السودان 22 ألف فدان وسبق أن وعدتنا الحكومة السودانية بأن تصل إلى 80 ألفا مستقبلاً، ونستورد ما نسبته 100 في المائة من الأعلاف المجففة والتي تصل تكلفتها لـ 120 مليون ريال.

وأضاف: “زرنا السودان بعد استحواذ المراعي على شركة حائل عشر مرات، وقابلنا الوالي ومسؤولين كبارا بهدف تحسين وضعية استثماراتنا، إلا أننا لم نجد أي اهتمام مما دعانا للتوجه للاستثمار في الأرجنتين”. وأشار إلى أن الشركة اتخذت قرارا استراتيجيا بشراء ثلاثة مزارع لزراعة الأعلاف في الأرجنتين وتوقفت عن زراعة الأعلاف للحفاظ على مصادر المياه والاعتماد بشكل كامل على الاستيراد لسد احتياجاتها وتلبية متطلبات تغذية الدواجن عبر الاستيراد من الخارج بنسبة بلغت العام الجاري 100 في المائة.

وتابع الفضلي “إن رئيس مجلس إدارة الشركة الأمير سلطان بن محمد بن سعود الكبير أخذ في الاعتبار حاجة السوق العربية الملحة لصناعة حليب الأطفال، وإن الشركة لم تحدد موعداً معيناً لإنتاج حليب الأطفال، وعزا عدم استثمار الشركات العربية فيه إلى أن استثماره طويل الأجل واحتياجه إلى تكنولوجيا عالية، إضافة إلى أنه محسوب على قطاع الدواء أكثر من كونه يختص بقطاع الغذاء، لافتاً إلى أن الشركة ستبدأ في إنتاج حليب الأطفال قريباً واستثمرت مليار ريال في إنشاء مصنع مزود بأحدث الأجهزة ذات التقنية والجودة العاليتين.

وكشف المدير العام للمراعي عن قيام الشركة بإعادة استثمار 30 في المائة من مبيعاتها للتوسع في مجالات إنتاجية قائمة أو جديدة وتخطيط الشركة لبلوغ جملة استثماراتها الرأسمالية في الفترة القادمة نحو 15.6 مليار ريال في غضون السنوات الخمس المقبلة.

وحول تأثير أزمة الغذاء العالمية، أكد المدير العام للمراعي أن من يتحمل الزيادة في الأسعار العالمية لا يخرج عن ثلاثة أطراف وهي: الجهة المصنعة، والمستهلك، والحكومة، مضيفاً أن الشركة لم تطلب زيادة الدعم الحكومي للقطاع ولم تجتمع مع وزارة التجارة أو أي جهة أخرى بهذا الخصوص، وأكد في هذا الصدد أن شركة المراعي ستكون الأقل تضرراً جراء ارتفاع أسعار الأعلاف، واعتبر أن الشركة تستطيع تحمل ارتفاع أسعار المواد الخام ولكن إن استمرت في الارتفاع فلا بد من زيادة الدعم.

ونفى الفضلي أن يكون هناك تنسيق بين شركات الألبان حول الأسعار، مؤكداً أن التنسيق فيما بينها لا يخرج عن إطار الأمور الفنية فقط كما نفى تقدم “المراعي” بطلب لوزارة التجارة لرفع أسعارها وأن سعر المنتج يتم تحديده بناء على التكلفة. وقال إن المواصفات السعودية التي أقرتها هيئة الغذاء والدواء تلزم الشركات بوضع تاريخ إنتاج وانتهاء على العبوة. وحول توطين الوظائف، أعلن استعداد الشركة لتوظيف أي شاب سعودي لديه استعداد للالتزام والانضباط ليضمن مستقبله مع الشركة بغض النظر عن مؤهلاته الدراسية حتى وإن لم يكن يملك إلا الشهادة الثانوية، مبدياً استعداد الشركة للتعاون مع وزارة العمل بهذا الخصوص.

وأضاف: “الخطة الاستراتيجية للشركة تسعى للوصول إلى 11 ألف موظف سعودي بحلول عام 2017، ولدى الشركة حالياً 500 موظفة سعودية وسنستمر في دعم برامج توظيف المرأة، ولدينا رؤية مستقبلية للدخول للأسواق العربية متى ما سنحت لنا الظروف”.

وكشفت شركة المراعي المدرجة في السوق المحلية أمس عن اعتمادها خطة خمسية طموحة تستهدف توظيف نحو 12 ألف مواطن في مختلف قطاعات ومصانع الشركة تبدأ من العام الجاري 2012 وتنتهي في 2017، بهدف الرفع من مستويات السعودة التي لا تتجاوز خمسة آلاف موظف حاليا، إضافة إلى تخطيطها لرفع إجمالي استثماراتها لتصل إلى نحو 15.6 مليار ريال في غضون السنوات المقبلة.

وعرض المدير العام للشركة خطط الشركة للتوسع في مجال الصناعات الغذائية والتحديات التي تواجه الشركات العاملة في مجال التصنيع الغذائي مقابل ارتفاع أسعار المواد الأولية لتلك الصناعات في السوق الدولية بسبب موجات الجفاف التي تعرض لها عدد من البلدان التي تقوم بإنتاج تلك المواد وبسبب التقلبات المناخية، إضافة إلى دخول صناديق التحوط للمضاربة على أسعار السلع الأولية وارتفاع تكاليف مواد التغليف والتعبئة من المنتجات البتروكيماوية، الأمر الذي سيؤدي في النهاية إلى تحميل الشركات المنتجة تكاليف إضافية قد تؤثر في مرحلة لاحقة على السعر النهائي في سلة المنتجات للمستهلك.

وقدم الفضلي عددا من المؤشرات الإحصائية التي تؤثر في أسعار المنتجات الغذائية المصنعة في السعودية ودول منطقة الخليج العربية ومن بينها ارتفاع أسعار المواد الأولية ومواد التغليف والتعبئة، إضافة إلى ارتفاع أسعار الذرة الصفراء والأعلاف وفول الصويا والمنتجات الزراعية الأخرى التي تعد أساسية للصناعات الغذائية.

وتوقّع زيادة الطلب على المنتجات الغذائية في السعودية ودول المنطقة لأسباب عدة، من بينها ارتفاع معدلات الزيادة السكانية التي تعد من بين أعلى المعدلات في العالم وارتفاع مستوى الرفاه الاقتصادي والاجتماعي.

واستعرض الفضلي أبرز المشاريع الاستثمارية التي قامت بها “المراعي” للتوسع في عدد من الصناعات الغذائية والمحفظة الاستثمارية المتنوعة التي بلغت قيمتها الإجمالية العام الماضي نحو ثمانية مليارات ريال توزعت على تطوير قطاع الألبان في خطة استثمارية قدرت بنحو ملياري ريال وتخصيص أربعة مليارات لتطوير قطاع الدواجن إضافة إلى استثمار نحو مليار ريال لبناء أول مصنع من نوعه في المنطقة العربية لإنتاج حليب الأطفال في السعودية.

وأشار إلى أن الشركة تستحوذ على 56 في المائة من صناعة الألبان محليا بينما يغطي الإنتاج المحلي من الحليب من عدد من الشركات ومن بينها “المراعي” 45 في المائة فقط من حاجة السوق فيما توفر الشركات السعودية 56 في المائة من حاجة السوق المحلية من الدواجن.

ودعا الشركات المساهمة في القطاع الزراعي والصناعات الغذائية إلى الاستفادة من الطاقات الإنتاجية المعطلة لديها والتوسع وطرق مجالات إنتاجية جديدة لتسهم في سد حاجة السوق المحلية من المنتجات الغذائية.

الاقتصادية

تعليق واحد

  1. حيث إن استيراد الأعلاف من أمريكا وأوروبا أقل تكلفة من السودان.

    وأضاف: “زرنا السودان بعد استحواذ المراعي على شركة حائل عشر مرات، وقابلنا الوالي ومسؤولين كبارا بهدف تحسين وضعية استثماراتنا، إلا أننا لم نجد أي اهتمام مما دعانا للتوجه للاستثمار في الأرجنتين”. وأشار إلى أن الشركة اتخذت قرارا استراتيجيا بشراء ثلاثة مزارع لزراعة الأعلاف في الأرجنتين وتوقفت عن زراعة الأعلاف للحفاظ على مصادر المياه والاعتماد بشكل كامل على الاستيراد لسد احتياجاتها وتلبية متطلبات تغذية الدواجن عبر الاستيراد من الخارج بنسبة بلغت العام الجاري 100 في المائة.

    ————–
    هل بعد هذا الكلام هنالك من يتحدث عن الإستثمار في السودان ؟ وافضيحتاااااااااااااااه
    الآن فهمنا لماذا لم تتجاوب دول الخليج والسعودية مع مطالب السودان بدعمه بالمال لملء خزينته وبالذات دولة قطر حليفة النظام.
    حقيقة ليس هناك من أمل لهؤلاء الفاسدين وسينهار النظام من تلقاء نفسه حتي بدون ( كواريك ) أو صيحات أو مظاهرات تنادي بسقوطه فالمسألة تبقي مسألة وقت ونهايتهم قادمة لا محال ولكل بداية نهاية , الذي سيحدث أن النظام خلال شهور قادمات لن يجد المال الكافي الذي يغدق به علي كلابه الأمنيةو متطلبات القوات المسلحة وسينقلبون عليه وأن حجتهم ستكون نفس الحجة التي إنقلب فيها هذا النظام علي حكومة الصادق المهدي فكلهم يقولون نفس الحجة والمبرر لإنقلابهم. ما علي الشعب إلا أن يفكر في ما الذي سيفعله مع هؤلاء الفاسدين!! و في كيفية محاسبتهم وإسترجاع الأموال المسروقة وكيفية حكم البلاد والعباد!.

  2. فى الامارات دخلت الى احدى متاجر اللحوم فوجدت سعر اللحمة الضان السودانية بسعر37 درهم للكيلو و بما ان سعر الدرهم 37ْ فى 1600 =62ز400 و سعر كيلو الضان فى السودان 60 الف ماذا يعنى ذللك يعنى الحكومة السودنية بتربح من المواطن السودانى و بتجوع فيهو. و سمعت ان سعر اللحمة السودانية فى بعض دول الخليج ارخص من السودان و على المغترب السودانى عندما ينزل السودان يشيل معاهو لحمة سودانية للاهل فى الاجازات. و كما قال عادل اما فى ناس عندها لحمة تعزم ناس عندها لحمة؟؟؟؟؟

  3. تنص اللوائح والنظم الداخلية لشركة المراعى لعدم صرف اى ريال او دولار مقابل رشوة او خلافة ولو ادى ذلك الى الحاق خسارة بميزانية الشركة (مبدأعام للشركة) عشان كدة مش حا ينجح مشروعهم فى السودان ….والله المستعان

  4. طبعا السعودين كاوا عاوزين اراضى تشرب من النيل مباشرة وكل الاراضى على الجروف وعلى النيل من جنوب كوستى الى حلفاء ملك حر وخاص بناس وقامت الحكومه اعطتهم اراضى بعيده من النيل ولم تقدم لهم الحكومه اى مساعده ولا كهرباء ولا اى شئ وطبعآ الجماعه السعوديين عاوزين استثمار بارد بدون وجع رأس
    والحكومه عامله أضان جلد .
    وحتى الاراضى التى نزعت بواسطه المتعافن واصحابه وزعت فلل واراضى سكنيه ومخططات تجاريه
    حتى مشروعات الزراعيين المتعافن صادرها بعد ما اخوانا الزراعيين استلموا شهادات بحثهم ودفعوا قروشهم يعنى زى سوق المواسير بتاع نيالا كل نصب واحتيال

  5. رئيس شركة المراعي السعودية لم يوضح السبب الرئيسي لعدم جدوى استثمارهم في السودان فالكهرباء و الترحيل مشاكل يمكن حلها بسهولة و السبب الرئيسي هو الرشاوي التي يجب دفعها للمسؤلين بدأً من الوالي و حتى اصغر موطف في الولاية و لو كانت في السودان حكومة محترمة لفتحت ملف تحقيق في هذه الواقعة

  6. شكلو الوالي ما بضرب ليه ضربه في الشغلنية دي
    ناس حرامية همهم جيوبهم
    عليكم الله لو اتعمل مشروع شوفوا بشغل كم عاطل
    وبدخل كم للبلد
    العقول بقت في الجيوب

  7. بالله شوفوا الناس بتخطط كيف لتنمية بلادها وشركاتها …ونحن نخطط لسرقة مواردنا وتدمير اقتصادنا واهو كلو لله…….المفروض استعارة السيد الفضلي لادارة شئون السودان المالية حتي نتجاوز هذه المحنة والدمار الاقتصادي الذي احل بهذا البلد المنكوب

  8. تمساح الدميرة] 0.00/5 (0 صوت)
    09-05-2012 09:35 AM
    تنص اللوائح والنظم الداخلية لشركة المراعى لعدم صرف اى ريال او دولار مقابل رشوة او خلافة ولو ادى ذلك الى الحاق خسارة بميزانية الشركة (مبدأعام للشركة) عشان كدة مش حا ينجح مشروعهم فى السودان ….والله المستعان

    ده السبب ياتمساح الدميرة !!

    ياناس المراعى ما كشكشتو للجماعة ناس المتعافى وقطبى صرافة وغيرهم… ديل لو شافوا صورة الدولار ده كان أدوكم أى شيء !!!

  9. الجماعة عايزين شراكة بدون دفع مساهمة يعني فهلوة ملح وسلفقة
    بلدي ياحبوب الله يكون في عونك

  10. الاستثمار في السودان …. وسياسة حقنا وين
    حكي لي احد الاخوة السعوديين والذي يعمل حاليا في قطاع السدود بالسودان فقال الشعب السوداني لم اجد مثله ابدا.. فقلت كيف ونحن احسن شعب من ناحية الدين والعمل والالتزام فابتسم ورد ياخي انا لي مطالبات باكثر من 7 ملايين لدي الحكومة من مشروع سد مروي فهل تصدق ان من اصغر موظف الى اكبرهم يقول لك حقنا وين فكان لابد ان اعطي لكي امشي الامور ولكن بعد الدفع ايضا تظل معلق حتى المستشارين والمهندسين في تسليم الاعمال اذا لم تدفع لم ولن يوقع لك ، والعمال لا يعمل الا وهو شارب …والله اخجلني ولم استطيع الرد عليه …
    الان وبعد ان وصل قمة ياسه عاد الى الرياض وهو احد كبار رجال الاعمال
    شئ مخجل

  11. الغريبة فى الموضوع ان الشركة تمتلك اراضى واسعة وهى شركة ذات امكانيات عالية تكاد منتجاتها تغطى المنطقة العربية باكملها فكيف تعتمد على الحكومة فى توفير الكهرباء تستطيع حل المشكلة دون الرجوع الى الحكومة بشراء مولدات كهرباء وبهذا تكون مذقت فاتورة الكهرباء وكفاها الله شر اسامة عبدالله لكن الواضح الموضوع اكبر من كده كثير هناك جيهات سودانية بدأت تستثمر فى الاعلاف فى السودان والخليج هو السوق الرابح لها وهذا يضر بمصالحها وحتى لو توفرت الكهرباء ستكون هناك عقبة اخرى حتى لايكتمل المشروع بالاضافة لامور اكثر تعقيدا معروفة للناس من قبل موظفى الدولة والله المستعان

  12. هذه ضربة موجعة للاستثمار العربى فى السودان. خروج مجموعة المراعى من الاستثمار الزراعى بالسودان يعنى احجام كل دول الخليج عن الدخول فى هذا المجال
    ليس صحيحا ان الامر مربوط بالرشاوى فقط ، وانما مرتبط بمخطط … وعلى راسهم اسامة عبدالله- للاستحواذ على سهل القولد بعرقلة اى استثمار جاد فى هذا السهل. اسامة عبد الله رفض امداد مشروع المراعى بالكهرباء لارغامهم على الانسحاب رغم تدخل رئيس الجمهورية والنائب الاول لتزويد الشركة بالطاقة الكهربائية. شركة المراعى تكفلت بكل نفقات المحطة الكهربائية بتكلفة عشرين مليون دولار الا ان اسامة عبدالله رفض العرض ( طبعا لو المراعى قامت بتمويل محطة الكهرباء ما حيلحقوا فيها كدة)
    ابكى يا وطنى

  13. والله على مااقول شهيد .. مستثمر سعودي عنده شغل في مجال الفيرنس وانا كنت شغال في العلاقات العامة لما اخدت الورق ومشيت الوزارة قال لي المدير فلان الفلاني وبالحرف الواحد حقي كم قلتا ليه كيف الكلام ده .. قال لي معليش الفيرنس خلصان وماموجود ولما اديت خبر للمستثمر لملم اوراقه وحجزته ليه اول طيارة للسعودية مع انه المستثمر ده مدير عام سابك سابقا” وقال بالحرف الواحد السودان دولة مستحيل تتقدم ومنها بقيت عاطل .. وفي كلام وحاجات كتيره شفتها ممكن تعمل ليكم ضغط او فقع مرارة ..

  14. والله خبر يطمم البطن

    اها كدا مبسوط يا بشكير اها السعوديين فاتو ينفعوا اهل اوكامبو

    تاني الا تروب ريالة اللمبي دي و تشربا

  15. هل تصدقوا أن بعض المغتربين لدى عودتهم الى السودان فى الإجازات أصبحوا يحملون معهم (طماطم)..أى و الله طماطم.. للبيت و كهدايا للأقارب !! عاش سودان البشير (سلة غذاء العالم) و الصحيح إنو إسمه (البشكير) لأنه نشف البلد بسبب كذبهم على الله و الناس.

  16. يا جماعة المشكله ما كهربا كلها هي احد من خمسين . البنية التحتية صفر وهي اهم مقومات الاستثمارسكة حديد مواكبة للعصر شوارع واسعة فيها كل لوائح السلامة وناس يدركوا كيف يتخاطبون ويفون بكل شي يريد . ما تعلمتم من زناوي وكيف حارب الفقر سياسات اقتصادية سليمة . العرب لو واحد مشي بكلم اخوه بقولو ما تمش السودان هؤلاء عايشين في غيبوبة تامة والشعب المسكين في غرفة الانعاش الفرص لا

  17. لو انهم استشاروا علماء السلطان في امر الرشاوي لحلت المعضلة-ولكن- قيل قديمآ شقي الحال بلقى المراعي في الارجنتين..والحمدلله على كل حال

  18. أليس فيكم رجلا رشيد يعني ضخامة مشروع زي يفلت منكم شركة المراعي شركه كبير وذات قدرات ماليه

    ضخمه المشروع ده كان خلي الاقتصاد السوداني في بحبوحه ورخاء والمواطن السوداني لايعرف الفقر والجوع والمرض

    لالالالالاكن يوجد في دولة السودان سؤء اداره غير مجديه وغير ملمه بالاقتصاد الضحيه المواطن

    لهذه السياسات الرعناء والغير مسؤوله نسال الله اللطف بالمواطن السوداني

  19. يا ادب الخصام انا متاكد من المعلومة وسبب خروجهم من السودان هو رفض دفع اى مبالغ تحت الطاولة وهم دفعوا كثير بارانيك رسمية و هم غير مقتنعين بها اصلا …. لكن فى الاونة الاخيرة جابت ليها تحدى عديييييييييييييييييييييييل كدة اما تدفع او المشروع ما حا يقوم. هذه هى سياسة البلد ومسئولين البلد ديل دمروا سودانير ياخى ومشروع الجزيرة قووم لفففففففف

  20. (ففي يوم الاثنين29 فبراير 2004 وبتوجيهات من الملك عبدالله شخصيا ، ترأس وزير الزراعة االسعودي، آنذاك ، الدكتور فهد الغنيم وفدا زراعيا نوعيا رفيعا لم يسبق للمملكة ان أرسلت مثيله للسودان . توجيهات الملك لوزيره كانت الا يرجع الا باتفاقات نافذة مع السودان فأجبرت قيادات الشركات المتنافسة في السوق السعودي علي البحث عن مشروعات تشارك فيها رأسماليا في السودان ! وزع الوزير وفده المتكون من 31 من القيادات العليا في شركات الانتاج الزراعي والحيواني بالمملكة ، الي مجموعات .مثلت كل مجموعة كتلة متجانسة في المنشط التجاري وحذرهم من التنافس مشترطا النطق بلسان واحد عند التحاور مع المسؤولين السودانيين لاقامة مشروعات مشتركة . فمثلا، في قطاع الالبان ضم الفريق السعودي المدراء التنفيذيون للعمالقة (الصافي ، المراعي ، نادك ، النجدية، المزرعة وألبان الرياض ) .هذه شركات، لمن يعرف، تتنافر منتجاتها وتنظر معلباتها شذرا لبعضها البعض في رفوف السوبرماركت !لكن نفوسهم تطايبت في الخرطوم فجلسوا معا !
    وصل الوزير السعودي الغنيم معيه وفده الكبير للخرطوم فاستقبله نظيره الدكتور محجوب الخليفة . الي جانب الصفوة التنفيذية للقطاع الخاص، أحضرالوزير الزائر معه 13 مسؤولا من وزارته وممثلين للغرف التجارية والصناعية بالمملكة برئاسة د. فهد بن صالح السلطان – أمين عام مجلس الغرفة السعودية.

    ركزت محاور زيارة الاسبوع علي صياغة اتفاقية للتعاون الزراعي بين السودان والمملكة في مجالات البحوث الزراعية ،صادرات الأمن الغذائي، الوقاية والحجر الزراعي ، التبادل الفني ،الاستثمارات الزراعية واللحوم والثروة السمكية ، انتاج الغلال،المدخلات الزراعية من آليات ومبيدات وأسمدة، النقل والتبريد، والتصنيع الزراعي والحيواني والغذائي . طافوا بهم طوافا ، من سندس والي مشروع الجزيرة، سكر كنانة، وولاية نهر النيل.
    تألف الجانب السوداني من نصف وزارة الانقاذ يتقدمهم وزراء الزراعة ، الاستثمار، الثروة الحيوانية، المالية والاقتصاد الوطني، الري والموارد المائية، العلوم والثقافة، النقل، الصناعة، التجارة الخارجية، محافظ بنك السودان، مدير عام الجمارك، مدير عام الضرائب، وممثلين عن الاجهزة المختصة والولاة ووزرائهم الزراعيين .

    الا ان الوفد السعودي عاد لبلاده بيد بيضاء كما غادرها !

    اصطدمت الاحلام التنموية بعراقيل الروتين الغبي شاكلة ان الاراضي المستثمرة (لن ، ولا ، ولا يمكن )ان تتنازل الحكومة السودانية عن ملكيتها للشركات المستثمرة! عرض السعوديون الايجار لمدد طويلة ، فرفضوا! قال لهم جهابذتنا ان ارادوا الاستثمار فالتطوير لابد وان يبدأ ببناء كل هياكل البني التحتية ، وتحمل كل النفقات ، من توليد للكهرباء وتنقية للمياه وانشاء للمدارس والطرق بل وحتي الاسهام في ترقية موانئ التصدير!هرب السعوديون بجلدهم لبلادهم بعد أن تحلق حولهم همباتة لايرغبون في المستثمر الاجنبي الا ولا ذمة . هربوا بلسان حال يقول ان استيراد الاعلاف الجاهزة من نيوزيلنده والحبوب من البرازيل فيه رحمة للجيب. فقد أرعبتهم ، بعد حسابات النفقات العالية جدا للمشاريع فضلا عن قائمة الطلبات الشخصية لبعض هؤلاء المسؤولين المتسولين من الوزراء المضيفين ، بدءا من طلبات استخراج اقامات لهم ولذويهم وأنسابهم وتمويل زيارات الحج والعمرة والي فتح حسابات لايداع نصيبهم من مال السحت !
    ان كان هذا هو الأمن الغذائي الذي عناه سفيرنا الهمام فقد تبخر كحله قبل 8 سنوات ، وما ازدانت به من عين !)

    مقال علي رابط

    http://www.alrakoba.net/news-action-show-id-70392.htm

  21. REPLY FOR WATAN
    المشكلة فى توليد الكهرباء بالبترول ( ديزل او غاز) . يا اخى تكلفة المحروقات باهظة جدا فى السودان ، وعليه فان اى استثمار زراعى ? وطنى او اجنبى – يصير غير مجدى اقتصاديا. وهذه هى السياسة الرعناء التى ادت الى التهاب اسعار المواد الغذائية فى السودان.
    اسامة عبد الله طبعا بنفذ سياسة الهيمنة الشوايقية فى سهل القولد ، الى حد ما انا قريب من هذا الملف منذ بداياته، ز لا اريد الخوض فيه باكثر من ذلك واللى ما عندو راى سديد يمسكو عندو عشان ما يضللل الراى العام

  22. هل نهضة اليابان و كوريا و الصين ام ماليزيا كانت باستثمارات المراعي السعودية ..الدول تبني بسواعد ابنائها مع توفر الارادة والنظام المنتخب الذي يحب ان يبني مش الذي يريد ان يغتني وبس..
    اتركوا الاتكالية علي السعودية وغيرها وكونوا رجال وشيلو بشة ده اول استثمار في الطريق الصحيح..

  23. هذا الموضوع يزكرني برواية ماساوية كتلك حدثت في عهد المشير نميري علي لسان رجل اعمال سعودي زار السودان وطلب استثمار زراعي في السودان وكلف النميري احد ضباط الشرطة من الزبانية الحرامية للاهتمام بالملف الخاص بهذا المستثمر وطلب من رجل الاعمال مبلغ 300.000 ثلاثمائة الف ريال سعودي مصاريف اكمال الاجراءات وبعد شهرين طلب منه لص النميري مبلغ اضافي بحجة المبلغ السابق لم يفي بالغرض فارسل له 50.000 خمسون الف ريال وبعد 6 شهور لم يتلغي اي خبر عن اجراءات المشروع الذي سوف تملكه له حكومة السودان للاستثماره فيه فارسل مندوب من طرفه للتاكد من سير الاجراءات وعند وصوله السودان سال عن الضابط الموكل من قبل الرئيس (الحمار الملخوم اقصد المرحوم)عرف انه استغال من الجيس وهو خارج الخدمة وخارج البلاد(فقال رجل الاعمال متاسفا علي ضياع الفرصة الكبيرة التي كان سوف يستفيد منها الشعب السوداني من هذا المشروع وقال ان المبلغ الذي سرقه هذا الضابط بنسبة لثروته شي تافه لو سقط منه في الارض لا ينحني لإلتقاطهكان الله في عون الشعب السوداني من حكامه الاوقاد نعلة الله عليهم جميعا الاحياء منهم والاموات

  24. ولماذا ما يكون فى السودان مزارع اكبر من الصافى والمراعى وفقيه وهلم جرا!!! ولا اهل الانقاذ(الحركة الاسلاموية بت الكلب وبت الحرام) ما فاضين من الجهاد فى اهل السودان الكانوا قبل الانقاذ كفار وفاسقين ولا يعرفوا الاسلام بتاتا!!!ياخى والله بقيت كل ما اشوف لى اسلاموى سودانى او مصرى او تونسى او غيرهم اقرب استفرغ!!!ديل لا بيشبهوا الاسلام ولا حتى الانسانية!!ديل اقذر واحقر ما انتجت البشرية بكل اسف!!!! ماشفتوا واحد تافه اسمه طلعت رميح فى برنامج الاتجاه المعاكس امس الثلاثاء 4/9/2012 كان بيدافع كيف عن تجربة الاسلامويين فى السودان؟؟؟؟وعامل فيها كاتب وباحث اسلامى انه شخص غير محترم زى الكانه العملته الانقاذ فى السودانيين شىء جايز لانهم ما حركة اسلامية ويجوز ظلمهم وحتى قتلهم وطردهم من الخدمة المدنية والعسكرية!!!بالله شفتوا ليكم واحد اتفه واحقر من هذا!!لا عجب فى ذلك فهو اسلاموى وليس مسلم صحيح العقيدة!!!

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى

انت تستخدم أداة تمنع ظهور الإعلانات

الرجاء تعطيل هذه الأداة، فذلك يساعدنا في الأستمرار في تقديم الخدمة ..