مدير شركة مطار الخرطوم يؤكد الاستمرار في تجويد الخدمات وتسهيل الاجراءات ويعلن افتتاح صالة المغادرة رقم (2)

تـعـرف يا اسـتـاذ / عـصام الدين ان الأهـم من كل هـذه الأنجازات هـو المحافظة عـلـيها ولا بل زيادة تـجـويـدهـا ولا يـتم هـذا الأ بالمراقـبة الـيـومـيـة ولـيس من العـاملـين المسؤولين فى هـذه القطاعـات , بل من الرؤساء واولهم انت شـخـصيا .عـليك يوميا قـبل ان تـدخـل مـكـتبك ان تـمـر عـلى كل اقـسام المطار وبالأخص المراحـيض والحمامات لأبد ان توليها اهـتماما كبيرا لأن الأنتقادات والشكاوى تاتى منها لأنها الواجهة التى تعـكس سمعة المطار . وحـتـى يراك العامـلون ويعـرفوا ان اكبر مسؤول عـلى عـلم بما يعـملون وانهم مراقـبون لكى يكون ذلك دافعا لهم لأن يـبـذلوا جـهـودهـم المخلصة فى عـملهـم . وعـليك بالأكـثار من الزيارات المفاجـئة لكل اقـسام المطار وان يكون يوم عـملك اكثره خـارج مـكـتـبك ولـيس داخـله وان تـفرض عـلى رؤساء الأقـسام التواجد خـارج مكاتـبهم بـين العاملـين وليس داخـل المكاتب. هـل تعـرف لماذا يـسـتـقـيل المسؤول فى أوروبا واليابان اذا حصل تقصير من اى عامل او موظف فى مصنعه او شركته ؟ لأنهم يحاسـبون انفسهم اولا وبأن الذى حـدث خطأ منهم شخصيا لأنهم لم يحسنوا الرقابة الشخصية من جانبهم . لذلك نرجو ان تـدير المطار بـعـقـلـية المسـؤول الأوروبى واليابانى ولـيس بعـقـلية المسوؤل السودانى الذى يعـتـقـد بـأن المـدير يجب ان يكون عـمله فقط فى المكتب وبين التلفونات والأجتماعات واحتفالات التكريم الخ …..

الرئيس الكوري الشمالي في أي تحرك له تكون المجموعه التي خلفه من الضباط قريبه جدا منه لالتقاط كل ما يتفوه به وهم ماسكون لنوتات تسجيل الملاحظات فلا يتركون شارده ولا وارده الا و دونوها فالمسئولون عندنا لا زالو يتعاملون بالسداجه والعقليه المتخلف و الرجعيه و كلهم الا من رحم ربي بعيدون كل البعد عن المهنيه والتي هي الوليد الشرعي للكفائه والمؤهلات فلا تزال الوظيفه عندنا و مند استقلالنا من المستعمر البرياطاني تعني التشريف و ليس مجرد تكليف وهدا بحد زاته يجعل من المرئوسين مجرد متسابقين لتقديم فروض الولاء للمدير و ليس للوظيفه لنيل رضاه ومن ثم الترقيه الوظيفيه فمبدا المحاسبه و مسائله النفس والضمير ثقافه تنعدم في السودان فالكل يقول يا روحي وروحي فقط ولا عزاء لشرفاء بلادي

يا حبيب والله ضحكتني سوداني عقليتو تبقي زي الأوربي والياباني, دي عايزة زرع مخين لهذا المدير.

تـعـرف يا اسـتـاذ / عـصام الدين ان الأهـم من كل هـذه الأنجازات هـو المحافظة عـلـيها ولا بل زيادة تـجـويـدهـا ولا يـتم هـذا الأ بالمراقـبة الـيـومـيـة ولـيس من العـاملـين المسؤولين فى هـذه القطاعـات , بل من الرؤساء واولهم انت شـخـصيا .عـليك يوميا قـبل ان تـدخـل مـكـتبك ان تـمـر عـلى كل اقـسام المطار وبالأخص المراحـيض والحمامات لأبد ان توليها اهـتماما كبيرا لأن الأنتقادات والشكاوى تاتى منها لأنها الواجهة التى تعـكس سمعة المطار . وحـتـى يراك العامـلون ويعـرفوا ان اكبر مسؤول عـلى عـلم بما يعـملون وانهم مراقـبون لكى يكون ذلك دافعا لهم لأن يـبـذلوا جـهـودهـم المخلصة فى عـملهـم . وعـليك بالأكـثار من الزيارات المفاجـئة لكل اقـسام المطار وان يكون يوم عـملك اكثره خـارج مـكـتـبك ولـيس داخـله وان تـفرض عـلى رؤساء الأقـسام التواجد خـارج مكاتـبهم بـين العاملـين وليس داخـل المكاتب. هـل تعـرف لماذا يـسـتـقـيل المسؤول فى أوروبا واليابان اذا حصل تقصير من اى عامل او موظف فى مصنعه او شركته ؟ لأنهم يحاسـبون انفسهم اولا وبأن الذى حـدث خطأ منهم شخصيا لأنهم لم يحسنوا الرقابة الشخصية من جانبهم . لذلك نرجو ان تـدير المطار بـعـقـلـية المسـؤول الأوروبى واليابانى ولـيس بعـقـلية المسوؤل السودانى الذى يعـتـقـد بـأن المـدير يجب ان يكون عـمله فقط فى المكتب وبين التلفونات والأجتماعات واحتفالات التكريم الخ …..

الرئيس الكوري الشمالي في أي تحرك له تكون المجموعه التي خلفه من الضباط قريبه جدا منه لالتقاط كل ما يتفوه به وهم ماسكون لنوتات تسجيل الملاحظات فلا يتركون شارده ولا وارده الا و دونوها فالمسئولون عندنا لا زالو يتعاملون بالسداجه والعقليه المتخلف و الرجعيه و كلهم الا من رحم ربي بعيدون كل البعد عن المهنيه والتي هي الوليد الشرعي للكفائه والمؤهلات فلا تزال الوظيفه عندنا و مند استقلالنا من المستعمر البرياطاني تعني التشريف و ليس مجرد تكليف وهدا بحد زاته يجعل من المرئوسين مجرد متسابقين لتقديم فروض الولاء للمدير و ليس للوظيفه لنيل رضاه ومن ثم الترقيه الوظيفيه فمبدا المحاسبه و مسائله النفس والضمير ثقافه تنعدم في السودان فالكل يقول يا روحي وروحي فقط ولا عزاء لشرفاء بلادي

يا حبيب والله ضحكتني سوداني عقليتو تبقي زي الأوربي والياباني, دي عايزة زرع مخين لهذا المدير.