الشيوعي.. و المنتظر من عودة المدعو المؤتمر

“المنتظر من عودة المدعو المطر”
عاطف خيري

“التربية الديمقراطية الحقة هي التي تضمن تحقيق إيجابيات الديمقراطية المركزية”
من الأدب الشيوعي

تقديم:

تنبع ضرورة المفهوم من الطبيعة الثورية للأحزاب الشيوعية و حوجة الحزب إلى التحرك إلى تحقيق أهدافه و مهامه و مخططاته، بالسرعة و الكفاءة المطلوبتين، و دون أي تقليل لضرورة اتباع أكثر الأشكال ديمقراطية في إتخاذ القرار.
و بطبيعة الحال، لابد لذلك أن يتم تحت مظلة الوحدة الفكرية لعضوية الحزب حول الخط السياسي و التنظيمي. إذاً لابد أن تأتي المركزية متماشية مع طبيعة الموقف و مصحوبة بالفهم العميق للقيادة لمفهوم الديمقراطية. و أن تكون، القيادة، و عبر الممارسة اليومية للعمل الحزبي قد أثبتت لقواعدها حرصها الأكيد على الأخذ بآرائهم في كافة القضايا الأساسية، و ذلك بالمحافظة على القنوات الحزبية مفتوحة للجميع، و بالإستقرار التنظيمي- و الذي هو من صميم مسؤولياتها- الذي يضمن إطلاع العضوية على ما يدور حولها بصورة تمكنها من بناء آراء متماسكة، مبنية على إستقراء مكتمل للوقائع، و متشجعة للمساهمة و رفد الحزب بتلك الآراء، داخل القنوات، طوعاً و إختياراً، إطمئناناً منها بأنه لن تقابل آرائهم و مقترحاتهم بالإستقزام أو الأقصاء، و إيمانا منها بأن القيادة الحقيقية للحزب الثوري هي قواعده الفاعلة.

الحزب الشيوعي السوداني، المفهوم و الممارسة :

الممارسة التنظيمية لمبدأ الديمقراطية المركزية في الحزب الشيوعي السوداني شابتها الشوائب، و تأثرت كثيراً بما مر به الحزب من قمع و تنكيل و محاولات هدم و تصفية سادت فترات الدكتاتوريات العسكرية، و للسخرية ؛ لم تخل منها حتى فترات الديمقراطية . وضعت تلك الظروف الحزب أمام مهددات أمنية جسام، ظلت تستهدف جسده و أمنه و سلامة منتسبيه، مما إضطره لمواجهتها بتغليب المركزية على الديمقراطية لفترات طويلة، و لكن دون إقصاء تام للديمقراطية من المفهوم و الممارسة. و أظن ذلك من المعلوم و المتفق عليه بالضرورة ولا حوجة فيه لكثير فزلكة تاريخية. و لكن، و مدعاة للإعجاب، لم تبرز إلى السطح طوال تلك الفترات، ما قبل الخامس، تداعيات تعلية قدر المركزية على الديمقراطية في الممارسة طوال تلك الفترات، واستطاع الحزب أن يخرج متماسكا، و بأقل الأضرار من أكثر من تجربة كان عصياً الخروج منها دونما إنشقاق عظيم أو إنهيار مدوي. و ذلك يحسب و إلى حد كبير إلى الإنضباط و الإلتزام التنظيمي العالي لكادر الحزب الشيوعي، و نجاح قيادته في المحافظة على القدر المستطاع من القنوات التنظيمية ” سالكة” إلي حد ما، مما يسمح بمرور الرأي و القرار صعوداً و هبوطاً، دونما إضرار بأمن الحزب، و بما يضمن خلق الوحدة الفكرية المطلوبة بين الرفاق لبناء حزبهم و صياغة و تنفيذ خطه السياسي.

و لكن، و كنتاج طبيعي لطول سنوات العمل السري و غلبة مفهوم المركزية كأساس للعلاقات التنظيمية بين القواعد و القيادة، تراكمت الكثير من العوالق لتسد مجرى القنوات التي تضمن قدرة الحزب على التنفس و أكسدة الآراء المتداولة داخله و بالتالي ضمان تغذية حقيقية لكل أطرافه و جهازه المركزي. و من هنا بدأ تراجع الحزب عن القيام بدوره الطليعي، السياسي و الإجتماعي.

كان للمؤتمر الخامس أن يعالج المرض في مراحله القابلة للعلاج، لو أنه خاطب القضايا في عصبها، و أعاد نقاط الثورية فوق حروف الحزب الشيوعي، بدلاً عن المعالجات التوفيقية و محاولات الخروج بأقل الأضرار. و بالتأكيد، كان له أن يفي بتطلعات العضوية لو أنه أتى بقيادة على قدر من المسؤولية و الكفاءة، تستطيع بهما إنجاز مقرراته و إعادة وضع الحزب في مساره الصحيح.

إن ما يعيشه الحزب الشيوعي الآن من أزمة عمل قيادي طاحنة، و ترهل تنظيمي، و إنعدام لوحدة الفكر، هو الذي وضع الحزب في هذا المنحنى الخطر الذي يمكن أن يودي بوحدته التي لطالما كانت عصية على أعدائه، على كثرتهم و إختلاف أساليبهم. و رغم تجارب الإنشقاقات السابقة، و التي على أهميتها في إستقراء وإستنتاج ما يمكن أن يحدثه التراكم، إلا أن الخشية على الحزب من أن تعصف به أزمة اليوم أكثر من أي تجربة سابقة، لإختلاف طبيعة الصراع هذه المره. فصراع السلطة، لا يؤمن بالأخلاق الثورية.

كان من الممكن تفادي ما يحدث اليوم لو أن اللجنة المركزية المنتخبة في المؤتمر الخامس إستوعبت مهامها الأساسية المنوطة بها في هذه المرحلة الدقيقة من تأريخ السودان و عمر الحزب الشيوعي السوداني. لو أنها عملت على إستقرار العمل التنظيمي و إستنهاض الكادر لإعادة ترتيب الداخل بناءا على مستجدات الواقع المحيط، و لإعادة ما تم فقده تدريجياً، خلال الفترات السابقة، من مفاهيم أساسية للتنظيم الطليعي. كان بالإمكان ذلك، لو أنها، اللجنة المركزية، كانت بالقدر الكافي من بعد النظر ما يقيها شر الإنحراف عن القضايا الأساسية إلى الصراعات الشخصية، و تحويل المواقع القيادية إلى إمتياز و تشريف، يتصارع عليها، بدلاً عن حقيقة كونها مسؤولية و تكليف.

عدم إستشعار القيادة لحجم المسؤولية، و خطأ تقديرها لما ورثته في هذه المرحلة من حياة الحزب، و فشلها في إستشراف آمال و تطلعات الرفاق في حزبهم، و إصابتها بالأمراض التنظيمية الكثيرة، هي أسباب رئيسية لما يشهده الحزب اليوم من زلازل. و هي ما أدت إلى فقدان كثير من عضوية الحزب ثقته في قدرة هذه اللجنة في قيادة الحزب إلى مؤتمر ناجح يضع الحزب في المسار الصحيح.

المنتظر من عودة المدعو “المؤتمر”:

المنتظر، من الحزب الشيوعي السوداني على مستوى الساحة السياسية السودانية في قيادة اليسار الكثير. و لكن، و ليتأتى هذا، لابد أولاً من إستعادته لدوره الطليعي وسط الجماهير، بالإقتراب منها و العمل وسطها. ولا يمكن لذلك أن يحدث إن لم يستعد نفسه أولا من قيادة تكاد أن ترمي به، و بعمره الذي يناهز السبعين، إلى غياهب الجب.

يقع ذلك الحمل اليوم على كاهل المؤتمرين في السادس. حمل هزيمة أي محاولات لإفراغ المؤتمر من مهامه، و ما ينبغي له. و محاولة الخروج بمؤتمر ناجح أولا على صعيد إعادة البناء التنظيمي، و النظر والتعديل في هيكل و تكتيكات الحزب بما يمكن أن يخدم الحزب و يعلي من كفاءة أدائه وسط الجماهير. والخروج بأكبر قدر ممكن من الوحدة الفكرية حول القضايا الأساسية، من قضايا البرنامج و الخط السياسي . و تبني المنهج و الطريق السليم الذي يوصل البلاد إلى مرحلة الثورة الوطنية الديمقراطية . و أولا و أخيرا،النجاح في الخروج بقيادة تستطيع أن تستشعر دقة المرحلة و تستطيع إعادة ترتيب الصف الداخلي، و تستطيع إعادة ما ضاع من مفاهيم ثورية في عهد سابقتها، ولا ترى في نفسها “سلطة” على عضوية الحزب، بل تستشعر دورها “القيادي”.

د. عمر عبدالحميد مختار
27 يوليو 2016

[email][email protected][/email]