مقالات وآراء

العمليات الجويه بسودانير

الم يحن الوقت بعد ياسيادة وزير النقل للالتفات لما يجري داخل العمليات الجويه بالخطوط الجويه السودانيه؟ لقد استبشرنا خيرا بخبر اقالتكم لامام المسجد والذي كان يمثل عارا علي شركه قامت علي اكتاف فطاحلة في مجال الطيران أمثال عبد الباقي محمد ومحمد الامير وكابتن جزولي ومعتز الحاج عبد اللطيف لينتهي بها المقام تحت إدارة امام مسجد لانعرف له مؤهلات سوي الادعيه المكرره بعد كل صلاة. المشكله الأكبر ان الامام قد ترك خلفه مجموعه من عديمي الكفاءه مزروعة داخل الشركه كما الشوك خصوصا في ادارة العمليات الجويه. فهذه الادارة تعمل باقل كفاءه لان منسوبيها هم أبناء الامام المقال والذين يعتبرون الشركه ملكا لهم. نستغرب ايما استغراب ان يكون مدير ادارة العمليات لايعرف حتي التحدث باللغة الإنجليزية والتي هي روح عالم الطيران. ونتحداه ان يخبرنا متي اجتمع باي من الوفود الاوروبيه الزائره لمناقشة قضايا تخص الشركه. ونستغرب ايضا ياسيادة الوزير ان يكون مدير ادارة العمليات حاصلا علي ساعات طيران اقل بكثير من طيارين اخرين يعملون معه في نفس الادارة وكلنا يعلم ان مؤهلات الطيارين ومقدراتهم الفنيه تحددها عدد ساعات طيرانهم. هل يعقل ان يكون طيارا حاصلا علي ساعات طيران اقل من سبعة الف ساعه مديرا علي طيار اخر حاصل علي اكثر من سبعة عشر الف ساعه؟ في ادارة العمليات الان ممارسات يجب ان تقف لان فيها ظلم لبعض الفئات والتي تستحق تقيما منصفا من سيادتكم. هنالك طيارين اكفاء كل مشكلتهم انهم ليس من أبناء امام المسجد. نرجو من سيادتكم تسليط الضوء علي هذه الادارة لانهاالقلب النابض للشركه ولان المسئولين عنها الان لازالو يفكرون بطريقة التمكين والتي اكل عليها الدهر وشرب. اعيدوا تقيم مؤهلات اولاد امام المسجد اولا اذا كُنتُم تريدون انطلاقه حقيقيه لسودانير ثم أعيدوا تقيم الطيارين الاخرين استنادا الي مؤهلاتهم وليس علي علاقتهم التنظيميه خصوصا وأنتم مقبلون علي عهد جديد لن ينفعكم فيه الولاء مثل الكفاءه في ادارة كالعمليات الجويه.

د. الرازي الطيب ابوقنايه
[email][email protected][/email]

تعليق واحد

  1. انا درست عمليات بعد ان اكملت الدراسه الجامعيه ولم اجد عملا كما غيرى .وعندما اردت عمل التدريب وهو لا بد منه بذلت مجهود جبار لاجد فرصه ووجدتها فى شركه ما ولكن كانت معاملة الموظفين معامله قمه فى السخف فتركتها ثم بعد جهد جهيد وجدت فرصه فى سودانيى والحمد لله كان قروب العمل شباب راقين واستفدت منهم جدا ولكن لم يتم منحى الا شهر وهو فتره غير كافيه وبالدارجى حنست مدير الامن الذى فى يده القلم ايما تحنيس ورفض رفض قاطع ليعطينى فتره اضافيه وكان تخطيطى ان اعمل تدريب لفتره كافيه بسودانير بسمعتها وبعدها اذهب للعمل فى الخارج لكن لئامة بتاع الامن هذا منعتنى مع انها شركه لكل السودانيين وانا لم اطلب راتبا بل كتت على استعداد لادفع . وكان ضرر مزاج ضابط الامن ان منعنى من الاستفاده من التدريب لاجد عملا فى الخارج اكون نفسى واعين اهلى وادخل عمله الى البلد . هذه هى الرعونه التى تحكم الان امخاخ حاقده محرومه من التفكير الايجابى الذى يعود بالخير على البشر والشجر والحجر

  2. كيف تنسى يا الرازى فى العمليات عمنا المخضرم عثمان بدرالدين رغم إنه انا كنت فى الحركه لكن لا أنسى الفطاحله فى كل الاقسام نبدأ الضيافه بمدام مكادام وعزيزه عبادى وناديه وشاديه ربيع وسعاد رسمى وكوثر الفيل ومعاويه لبيب وزهير ومحمد بابكر وابراهيم سامبو وابوذر ونمشى للعقل المدبر فى التخطيط عمنا مصطفى الربعه ومحمد حسين ونمشى مكتب الحجز الطيب حسن وساتى احمد عوض وخالد الزبير وقاسم والطيارين بدرالدين وامين على خيرى وحدربى وعريفى وسيد طالب وعزالدين وعمر السعيد وصديقى العزيز السر ابوإسكندر الله يرحم الاحياء والاموات وكانت أيام فى قلبى ذكراها.

  3. يا دكتور أبو قناية

    أنا لست خبيرا في الطيران أو عملياته أو تقنياته و لكن من زمن بعيد أرى فشل سودانير كما يراه كل السودانيون و غير السودانيين و أرى ووات الفاتح جبرا إلخ.. و الحال هذه طرأت في ذهني فكرة ساذجة يمكن أن تسميها إحصائية مواطن عادي ما فارز حاجة و هي إذا فرضنا أن كل طائرة عاملة تحتاج إلى كا يلي من (staff ):

    – 5 طيارين
    – 5 مساعدي طيارين
    – 5 مهندسين جويين
    – 5 مهندسين أرضيين
    – 30 فنيي صيانة أرضية
    – 15 ضيافة
    – 5 أمنجية
    – 15 إداريين
    – 15 ماليين
    – 15 موظفي حجز و كاونتر
    – 15 عمال نظافة و خدمات
    – 15 إحتياط لمهام لا أعرفها

    يعني كل طيارة 145 واحد بالبحبحة…
    فإذا كانت لدى سودانير 5 طيارات كفاها 725 واحد و شوية مديرين و رؤساء أقسام و عطالة مقنعة
    طيب… كم طيارة عاملة لدى سودانير السجم دي و كم عدد موظفيها؟ و تقول لي عايز تدربهم يا Operation

  4. يا أخ (عودة ديجانقو) أولا شكرا على الإفادة عن الزمن الجميل لسودانير

    و بما أنك من أولئك النفر الكريم و عندك خبرة في الشغل ده أرجو أن تقول لي رأيك في الإحصائية بتاعتي و هل هي منطقية أم أن هناك الكثير الذي فات علي حتى لا نظلم أحدا و هل عندك فكرة عن المعدل الدولي لشركات الطيران في المتوسط يعني كم موظف مقابل كل طيارة….ششنة كدة
    أنا أذكر أنه في فترة سابقة ليست بالبعيدة كانت لسودانير طيارتين ملك عاملات و طيارتين بالإيجار و 2000 موظف يعني 500 لكل طيارة و 70% منهم مؤتمر وطني أو شعبي أو متسلقين….فكيف نتوقع ألا تفشل و أكيد سيقول قائل منهم أن سبب الفشل هو الحصار الأمريكي تلك الشماعة التي طلعت روحنا…. إيه رأيك ؟

  5. انا درست عمليات بعد ان اكملت الدراسه الجامعيه ولم اجد عملا كما غيرى .وعندما اردت عمل التدريب وهو لا بد منه بذلت مجهود جبار لاجد فرصه ووجدتها فى شركه ما ولكن كانت معاملة الموظفين معامله قمه فى السخف فتركتها ثم بعد جهد جهيد وجدت فرصه فى سودانيى والحمد لله كان قروب العمل شباب راقين واستفدت منهم جدا ولكن لم يتم منحى الا شهر وهو فتره غير كافيه وبالدارجى حنست مدير الامن الذى فى يده القلم ايما تحنيس ورفض رفض قاطع ليعطينى فتره اضافيه وكان تخطيطى ان اعمل تدريب لفتره كافيه بسودانير بسمعتها وبعدها اذهب للعمل فى الخارج لكن لئامة بتاع الامن هذا منعتنى مع انها شركه لكل السودانيين وانا لم اطلب راتبا بل كتت على استعداد لادفع . وكان ضرر مزاج ضابط الامن ان منعنى من الاستفاده من التدريب لاجد عملا فى الخارج اكون نفسى واعين اهلى وادخل عمله الى البلد . هذه هى الرعونه التى تحكم الان امخاخ حاقده محرومه من التفكير الايجابى الذى يعود بالخير على البشر والشجر والحجر

  6. كيف تنسى يا الرازى فى العمليات عمنا المخضرم عثمان بدرالدين رغم إنه انا كنت فى الحركه لكن لا أنسى الفطاحله فى كل الاقسام نبدأ الضيافه بمدام مكادام وعزيزه عبادى وناديه وشاديه ربيع وسعاد رسمى وكوثر الفيل ومعاويه لبيب وزهير ومحمد بابكر وابراهيم سامبو وابوذر ونمشى للعقل المدبر فى التخطيط عمنا مصطفى الربعه ومحمد حسين ونمشى مكتب الحجز الطيب حسن وساتى احمد عوض وخالد الزبير وقاسم والطيارين بدرالدين وامين على خيرى وحدربى وعريفى وسيد طالب وعزالدين وعمر السعيد وصديقى العزيز السر ابوإسكندر الله يرحم الاحياء والاموات وكانت أيام فى قلبى ذكراها.

  7. يا دكتور أبو قناية

    أنا لست خبيرا في الطيران أو عملياته أو تقنياته و لكن من زمن بعيد أرى فشل سودانير كما يراه كل السودانيون و غير السودانيين و أرى ووات الفاتح جبرا إلخ.. و الحال هذه طرأت في ذهني فكرة ساذجة يمكن أن تسميها إحصائية مواطن عادي ما فارز حاجة و هي إذا فرضنا أن كل طائرة عاملة تحتاج إلى كا يلي من (staff ):

    – 5 طيارين
    – 5 مساعدي طيارين
    – 5 مهندسين جويين
    – 5 مهندسين أرضيين
    – 30 فنيي صيانة أرضية
    – 15 ضيافة
    – 5 أمنجية
    – 15 إداريين
    – 15 ماليين
    – 15 موظفي حجز و كاونتر
    – 15 عمال نظافة و خدمات
    – 15 إحتياط لمهام لا أعرفها

    يعني كل طيارة 145 واحد بالبحبحة…
    فإذا كانت لدى سودانير 5 طيارات كفاها 725 واحد و شوية مديرين و رؤساء أقسام و عطالة مقنعة
    طيب… كم طيارة عاملة لدى سودانير السجم دي و كم عدد موظفيها؟ و تقول لي عايز تدربهم يا Operation

  8. يا أخ (عودة ديجانقو) أولا شكرا على الإفادة عن الزمن الجميل لسودانير

    و بما أنك من أولئك النفر الكريم و عندك خبرة في الشغل ده أرجو أن تقول لي رأيك في الإحصائية بتاعتي و هل هي منطقية أم أن هناك الكثير الذي فات علي حتى لا نظلم أحدا و هل عندك فكرة عن المعدل الدولي لشركات الطيران في المتوسط يعني كم موظف مقابل كل طيارة….ششنة كدة
    أنا أذكر أنه في فترة سابقة ليست بالبعيدة كانت لسودانير طيارتين ملك عاملات و طيارتين بالإيجار و 2000 موظف يعني 500 لكل طيارة و 70% منهم مؤتمر وطني أو شعبي أو متسلقين….فكيف نتوقع ألا تفشل و أكيد سيقول قائل منهم أن سبب الفشل هو الحصار الأمريكي تلك الشماعة التي طلعت روحنا…. إيه رأيك ؟

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى

انت تستخدم أداة تمنع ظهور الإعلانات

الرجاء تعطيل هذه الأداة، فذلك يساعدنا في الأستمرار في تقديم الخدمة ..